|
 Si calidad es la pregunta, la gente es la respuesta.
Esta frase hace mucho sentido con la afirmación de la filosofía Toyota que dice, "Toyota doesn´t just produce cars; it produces talented people.
Las empresas hoy en día deberán estar muy atentas a captar, retener y desarrollar gente con talento.
El departamento de recursos humanos, y muy en particular las áreas de reclutamiento y selección, así como el área de capacitación y desarrollo, deberán estar constantemente revisando sus buenas prácticas para efectos de sortear este gran reto que se presenta.
|
|
|
 Las empresas deberían tomar con mayor seriedad la importancia de implementar un plan de comunicación que informe a todos sus integrantes hacia donde es que se dirigen.
Este plan es una herramienta esencial para transmitir en todos los niveles de la organización, información relativa a los valores, misión, visión y objetivos de la empresa, la conciencia de seguridad, el perfil del trabajador que se desea desarrollar y todos aquellos mensajes claves que la empresa desea posicionar ante sus integrantes, en otras palabras, transmite a los miembros de la empresa la "Filosofía de la organización".
|
Dr. Adolfo Solís/Grupo Farías. Abogados Tributarios. 
Pobreza y riqueza son don antónimos sociales que deben tener una especial atención en nuestra época, riqueza pues mientras la primera está vinculada a la desnutrición, desviaciones sociales, inseguridad, insalubridad, subdesarrollo, carencias, inopia, así como al retraso cultural y educativo; la riqueza se vincula al desarrollo, estabilidad, seguridad jurídica, educación, cultura, arte y prosperidad.
|
|
 Liderazgo de Éxito y Liderazgo Eficaz .-A través de esta serie de artículos procurare
convertirme en un “traductor cultural” para compartir la experiencia aprendida del
Dr. Ken Blanchard y nuestros asociados del rico contenido en materia de liderazgo
que se ha investigado, desarrollado y escrito y la manera como,
desde mi visión personal podemos aplicarlos a nuestro entorno en México y la cultura de sus organizaciones.
|
|
Ps. Antonio E. López Espinoza/Vanguardia
El espectro de lo que pensamos y hacemos está limitado por lo que no percibimos, y dado que no percibimos lo que no percibimos poco podemos hacer para cambiar hasta tanto percibamos como el no percibir modela nuestros pensamientos y nuestros actos.
|
|
 Hemos comentado en otras ocasiones, cómo se ponen de moda sistemas y técnicas dentro de las empresas: ISO 9000, ISO 14000, las cinco eses, Teoría R y un largo catálogo de cosas a las que se les dedica tiempo y dinero.
No es que no sirvan, el problema es que no llevan a un cambio medular dentro de las diferentes empresas, ya que se quedan como sistemas y teorías que se tienen que seguir alimentando, pero que no llevan, necesariamente, al fin de las empresas que es la rentabilidad.
Ahora está surgiendo la evaluación de las personas por competencias. El verdadero fondo de esto estriba en descubrir que en la manera que cambia una persona lo hace la empresa. Sin embargo puede convertirse en un maquillaje más si no se sabe aplicar.
|
|
|
<< Inicio < Anterior 1 2 Siguiente > Fin >>
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |
