Jueves 05 de Enero de 2012 12:08
Fundamentos para Promover y Sostener una Cultura Esbelta en su Organización
Autor. Ing. Alberto Aceves
Centro Integral en Manufactura
Fundamentos para promover y sostener una Cultura Esbelta en su organización
El reto más grande al implementar un sistema de producción esbelto (LEAN) es sin duda mantenerlo. Si bien iniciar y poner en práctica los distintos sistemas y herramientas tiene su complejidad, es muy común escuchar casos donde después de haber implementado algunas o varias de las técnicas, e inclusive un sistema LEAN “completo”, hay un retroceso del mismo. ¿Y a qué se debe esto? Se debe a lo que podríamos llamar el eslabón perdido de la manufactura esbelta, a un aspecto que muy comúnmente se pasa por alto: La ausencia de un Sistema de Gestión de la Cultura Esbelta que en inglés se conoce como Lean Management System (LMS).
31/05/2010
Reciba Bien a sus Nuevos Empleados
Cuando un nuevo empleado se une al equipo los primeros días son críticos. Es importante proveerlos de una completa introducción en cuanto a los requerimientos y políticas de la empresa para involucrarlo en el futuro de la empresa y para ayudarlo a establecer una relación sólida de trabajo.
07/05/2010
Reformas del IMSS sobre Outsourcing
El 10 de julio de 2009 inició la vigencia de las reformas a la Ley del Seguro Social estableciendo la obligación a las beneficiarias y prestadoras de servicio de personal, conocidas como de "outsourcing" de informar trimestralmente sobre sus contratos...
25/04/2010
De las Causas que Generan la Riqueza
Pobreza y riqueza son don antónimos sociales que deben tener una especial atención en nuestra época, riqueza pues mientras la primera está vinculada a la desnutrición, desviaciones sociales, inseguridad, insalubridad, subdesarrollo, carencias, inopia, así como al retraso cultural y educativo; la riqueza se vincula al desarrollo, estabilidad, seguridad jurídica, educación, cultura, arte y prosperidad.
Hablar el día de hoy de liderazgo nos lleva a entender el concepto mismo en términos de un nuevo enfoque para su estudio y entendimiento. Comencemos por el principio: definimos liderazgo como un proceso de influencia.
06/04/2010
Psicología del Neurótico en el Trabajo
Ps. Antonio E. López Espinoza/Vanguardia
El espectro de lo que pensamos y hacemos está limitado por lo que no percibimos, y dado que no percibimos lo que no percibimos poco podemos hacer para cambiar hasta tanto percibamos como el no percibir modela nuestros pensamientos y nuestros actos.
15/06/2010
Las Competencias Incompetentes
Hemos comentado en otras ocasiones, cómo se ponen de moda sistemas y técnicas dentro de las empresas: ISO 9000, ISO 14000, las cinco eses, Teoría R y un largo catálogo de cosas a las que se les dedica tiempo y dinero.
